陕建十三建集团举行“师带徒”启动仪式暨青年歌手大赛决赛

5月4日，在“五四”青年节之际，陕建十三建集团举行了“师带徒”启动仪式暨青年歌手大赛决赛。集团党委书记、董事长卜国平出席活动并讲话，集团总工程师王弘起，副总经理杨永宏，总会计师刘小卫参加了活动。

活动由集团纪委书记、工会主席李静主持。

在“师带徒”活动启动仪式上，来自集团机关部门、各基层单位的13对师徒进行结对，举行了拜师仪式，并签订了“师带徒”协议书。师父代表邓涛、汤勇，徒弟代表张汉武、李竹凤分别进行表态发言。同时，仪式上，集团总工程师王弘起、副总经理杨永宏分别为工人先锋号、青年突击队授旗。

集团党委书记、董事长卜国平就开展“师带徒”活动强调三点意见：一要正确认识“师徒”关系的内涵。要建立一种健康、温馨、和谐的师徒关系，在工作中是同事，在生活中是亲人，师父要经常关注徒弟成长，徒弟要认认真真学习。二要准确把握“师带徒”工作的核心。要明确应该传什么、帮什么、带什么，结合徒弟的岗位特点将业务知识、担当意识、沟通技巧、企业文化传递给他们，并有效的传承下去，帮助徒弟实现全方位的成长成才。三要坚持做好“师带徒”典型的宣传。要做好动态管理，定期进行检查、评比，不断发掘活动中涌现的优秀事迹、人才，开展典型宣传，发扬示范带动作用。同时，就进一步开展好此次活动，提出四点要求：一要构建“一把手抓，抓一把手”的推进格局。各基层单位要高度重视，用好“师带徒”这把“金钥匙”，积极推进人才培养，将“师带徒”活动真正抓成事关企业发展的战略工程。二要涵养“欲学惊人艺、须下苦功夫”的坚韧毅力。各单位要经常组织师徒开展座谈交流、针对考核发现的问题及时进行调整，帮助徒弟早日出徒，实现“徒弟再带徒弟”的华丽转身。三要落实“抓在日常、严在经常”的考核机制。要明确“师带徒”的目标和期限，定期考核，对做得好的进行褒奖，对做得不到位的进行批评，增强活动实效。四要形成“举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能”的发展环境。要及时发现人才、推荐人才，每位同志也要毛遂自荐，同时要建立容错纠错机制，为人才成长创造有利的条件。

在随后举行的青年歌手大赛决赛上，从初赛的27组选手中脱颖而出的10位选手倾情演唱，一展歌喉。《你的答案》《故乡的云》《不忘初心》等一首首歌曲不断将现场气氛点燃，唱出了青年建功新时代的最强音。

通过此次活动，营造了以老带新、以新促老、相互促进、共同提高的学习氛围，激发了全体员工干事创业的热情，为集团高质量发展凝聚了青春力量。