集团召开2025年经营工作安排部署会

2月13日，集团召开2025年经营工作安排部署会。集团党委书记、董事长卜国平，党委副书记、总经理杨永宏出席会议并讲话，总经理助理姚凯主持会议。

会议全面总结了2024年经营工作质效，分析了当前集团经营工作面临的形势和问题，并就抓实2025年经营工作进行安排部署。会上，总经理助理姚凯就2025年目标任务分解情况进行了解读；各基层单位、集团市场开发一部、市场开发二部分别汇报了2024年经营工作完成情况、存在问题和2025年抓经营的具体措施和办法；与会领导就各单位经营工作情况进行点评并提出了具体建议。

会议指出，持续做好2025年经营工作要坚定信心，明确任务，促进年度目标完成；要面向全国市场，围绕战略布局，扩大客户群体，在传统房建中扩大两增两降五提升覆盖面，提升价值创造能力；要基于现状求真务实，正视存在的问题和短板，加强基层班子建设，全面提升学习能力；要推动职能思维向业务思维转变；要成立政策研究小组和转型升级工作小组，及时学习把握政策导向，为集团发展提供政策支持。

会议要求，集团上下要全力以赴完成全年经营任务，领导班子要做好表率，核心骨干扛起责任，全员共同努力，打好全年经营工作攻坚战；要紧盯重大项目，用好一切资源，相互协作协调，促进共同发展；要细化分工，压实责任，定期考核，提升奖评，激发经营积极性；要创新措施和办法，发挥自身力量，做好二次经营，巩固已有市场；要拓展新行业、新领域，寻找新赛道突破口，努力向电力、新能源、新农村、AI产业基地等领域迈进；要贯彻全员经营理念，集团上下相互帮扶，同题共答，心往一处想，劲往一处使，全力以赴做好2025年经营各项工作，为完成全年目标而不懈努力。

集团领导班子成员，财务部、商务管理部、市场开发一部、市场开发二部负责人及业务主管，各基层单位负责人及分管经营的班子成员等参加会议。