集团召开2026年一季度经营工作暨重点工作部署会

4月24日，集团召开2026年一季度经营工作暨重点工作部署会，传达学习陕建控股集团2026年一季度工作暨经济运行分析会精神，复盘一季度生产经营情况，深入研判当前形势，系统部署下阶段重点工作。集团党委副书记、总经理杨永宏出席会议并讲话。

会议指出，一季度面对复杂严峻的外部市场环境和持续加大的行业竞争压力，集团上下锚定各项目标任务，统筹推进经营创效、风险防控、管理提升、市场布局等重点工作，集团保持了稳中有进、稳中向好的发展态势。

会议强调，二季度是承上启下、攻坚突破的关键时期，集团上下要紧扣年度目标任务，聚焦重点环节精准发力，推动经营工作提质增效。一要坚定发展信心，树立和践行正确政绩观。要紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，洞察大局大势，主动识变应变，抢抓经济向好机遇，推进产业转型、科技转化、管理提升、市场布局等各项工作在发展变革中实现质效跃升。二要深刻认识形势，于危机中谋寻生机。要保持战略定力，分析市场需求，把握政策导向，锚定风电、光伏、低空经济等领域，持续跟进煤油化工、城市更新、文旅配套等方面项目承揽。要配齐配强经营团队，加强区域联动，拓展海外市场。三要抓好风险防控，守牢安全发展底线。坚持“安全是发展的前提，发展是安全的保障”，将安全稳定贯穿集团经营管理各环节、全过程。聚焦招投标、清收清欠、亏损项目治理、资金管控、信访舆情等重点领域，完善风险防控体系，深化风险隐患排查整治，确保各项工作平稳有序推进，切实守住高质量发展安全底线。四要强化作风保障，确保部署落地见效。集团全体干部职工要树立和践行正确政绩观，严格遵守中央八项规定精神，严把经营投标、分包采购、材料采购等环节廉洁风险，守好底线红线；要切实扛起责任，主动面对各类困难和挑战，敢于碰硬、敢于啃硬骨头，确保集团各项部署落地见效。

会上，集团领导班子对近期重点工作进行了安排部署；总经理助理姚凯通报了一季度经营工作开展情况，安排了下一步工作措施；市场开发一部、二部，各基层单位分别汇报了经营工作开展情况、存在问题和下一步的工作思路。

集团领导班子、总助级领导、机关各部门负责人、各基层单位负责人及分管经营负责人、市场开发一部、市场开发二部全体人员参加会议。